企业信息化本质剖析:五层价值体现作者:ITValue特约专家丁春海随着互联网的不断发展,现代社会已经从工业社会进入信息社会。但是,国内的企业对于企业信息化的认识却不尽相同。有人说,企业信息化十分必要,就像水和电一样不可或缺;也有人说,企业信息化是花拳绣腿,中看不中用;还有人说,企业信息化是锦上添花,不是雪中送炭;更有人说,搞企业信息化是找死,不搞企业信息化是等死……对于所有这些观点的分析讨论,我觉得有必要回归商业的本质:那就是对企业信息化的价值的分析。搞清楚这个问题,其它的问题也就迎刃而解了。下面,我们从信息技术和信息两方面来具体分析企业信息化的价值。信息技术的价值首先,信息资源的充分利用是企业经营管理目标的手段之一,而信息技术是实现信息资源充分利用的手段之一。通俗点说,信息技术对企业而言就是一个工具。工具的价值如何才能体现呢?我想,工具只有在使用过程中才能产生价值。就像我们买了一辆车,如果一直停在车库里面是没有任何价值的,只有为我们的出行带来方便才能发挥车的价值。信息技术的价值体现在信息技术的使用过程中。其次,工具能给我们带来多大的价值取决于我们是否选择了合适的工具。还拿车来举例。企业信息化建设处于高速发展的阶段,每个企业都需要有一套自己的信息化系统来满足企业独特的业务发展需要。承德中小企业信息化项目
逐步部署实施信息化应用及总体现状近年来大连智云公司的信息化项目实施以提升企业产品创新、快速制造、精益制造为目的,同时建立企业产品设计库、产品模型库、物料数据库、计划数据库、生产数据库、库、供应商数据库等数据库,以实现企业的动态管理及信息化的生产、管理方式。同时,通过实施信息化建设,梳理了企业内部流程管控,并得到进一步完善和改进,建立更为科学合理的企业内部运营管理平台,促进管理效率提升,为持续性发展和扩张做好管理基础。通过实施CAPP、PLM建立起一体化产品制造系统,注重提高设计人员的设计质量和设计速度,提高新产品开发能力,缩短产品的生产周期、加快生产物流等信息流动、降低库存、降低成本、提高市场占有率,同时提高产品的服务质量和服务速度、加快资金流动、加强集团内部各子公司的管理、提高公司管理层的决策效率,从而提高企业的竞争力。为企业带来的价值一、设计部门应用PLM系统,实现了产品数据管理、协助产品设计。构建规范的产品数据管理平台,规则合理地构建产品电子数据资源库,包括产品电子数据库与产品各类技术文档,为产品数据的快速利用提供有机集成平台;按照PLM构建企业产品数据流程,规范企业产品的研发与设计过程。云南制造企业信息化架构在企业信息化建设过程中,一方面,用信息化带动工业化进程;另一方面,企业信息化需求将促进信息产业发展。
曾主导过智慧餐饮娱乐管理系统、智能营地水电桩、智慧物流管理系统等物联网项目的实施和开发。对物联网通信方式及协议NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有着独到的见解和应用,目前致力于第二代物联网网关产品的研发工作。海外张纪成2002年加入盛安德英国区业务合伙人伦敦办公室张纪成张纪成拥有近20年软件行业工作经验。从2010年起,其主要负责盛安德英国分公司的业务拓展工作及运营工作,包括明确市场定位、简化业务流程、把握技术方向、确保先进技术的应用等,逐渐为盛安德开辟了新的发展空间。在此之前8年的时间,张纪成一直担任盛安德总公司CTO.加入盛安德之前,张纪成曾担任硅谷动力技术总监,他带领团队研发了90年代后期中国先进的内容管理系统。马玉年2006年加入盛安德瑞典区业务合伙人卡尔斯塔德办公室马玉年马玉年负责盛安德北欧市场和业务的开拓,为当地企业及个人用户提供软件开发咨询和业务开发咨询服务;同时主导盛安德武汉分公司业务转型。马玉年自2006年加入盛安德,从普通程序员做起,到项目经理、分公司负责人,旅游航空酒店预订系统咨询师直至盛安德北欧分公司业务合伙人。他现旅居瑞典,融合中西方文化的同时,将中西方软件开发文化融汇。
徐工、潍柴等国企也将优先选择通过评定的企业作为供应商4、其他供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势企业申请两化融合贯标试点需要满足什么条件?1、上年度营业收入达到1亿元。对注册地在广东省“互联网+”创建小镇内的企业,上年度营业收入要求放宽至达到3000万元。目前,我市有南山、坂田两个省级“互联网+”小镇。“互联网+”小镇内企业的注册地址应在南山的讯美科技广场、怡化金融科技广场、南山智园、蛇口网谷4个园区或坂田街道内。2、具有建立实施管理体系的经验,1个以上的管理体系证书。例如:质量管理体系、环境管理体系、能源管理体系、职业健康安全管理体系、信息安全管理体系、信息技术服务、知识产权管理体系等。3、有一定的信息化基础,有IT设备、软件与系统方面的投入。IT设备包括交换机、服务器等,软件和系统包括ERP(企业资源计划)、PDM(产品数据管理)、SCM(供应链管理)、CRM(客户管理管理)、EDS(工程设计自动化系统)、MDS(经营管理与决策系统)、QAS(质量保证系统)、MAS(制造自动化系统)、MES(生产信息化管理系统)、OA(办公自动化系统)等。企业的信息化建设有两个方向,一个是电子商务网站,其次就是管理信息系统,它是企业内部信息的组织管理者。
使其在技术前瞻性、系统整合、整体解决方案方面有广阔的视野和切实的方法论。目前专注于企业信息化建设、物流仓储管理、电子商务方向的IT咨询服务。熟悉各种嵌入式、单片机方案,对智能硬件行业从研发、应用、到市场都有深入的研究,善于站在客户和用户的角度捕获和定义需求,同时能够快速提出合理的实施和验证方案。他所带领的团队崇尚敏捷和SCRUM,主张快速提交、快速迭代、逐步深入,以强烈的责任感、坦率的态度来服务客户。颜丙峰2012年加入盛安德擅长医疗软件开发颜丙峰颜丙峰拥有七年软件开发经验,其中从2012年至今一直从事医疗行业的系统开发工作。该系统基于该国的医疗卫生体系,结合当地相关法令,以解决药物相关的健康问题为目标,满足客户的各种需求。颜丙峰还带领团队钻研客户的业务,实现了通过分析病人的医疗条件、药物治疗过程、过敏情况、以及病人的相关信息,自动为病人提供佳的医疗解决方案,并追踪病人服务的沟通联系情况的医疗相关系统,因此赢得了客户的高度好评。陈德伟2018年加入盛安德擅长嵌入式开发陈德伟陈德伟,毕业于南京大学计算机专业,学士学位,具备超过18年软件开发和项目管理经验,PMP认证项目经理。先后在多家跨国企业工作。在企业信息化建设中必须足够重视资源建设,在资源建设的基础上才能保证企业信息化建设的健康发展。上海云计算企业信息化服务平台
信息社会是继工业化之后,人类社会发展的一个新阶段,也是社会发展的必然趋势。承德中小企业信息化项目
“通过实施CAPP、PLM建立起平台化制造系统。注重提高设计人员的设计质量和设计速度,提高新产品开发能力,缩短产品的生产周期、加快生产物流等信息流动、降低库存、降低成本、提高市场占有率,同时提高产品的服务质量和服务速度、加快资金流动、加强集团内部各子公司的管理、提高公司管理层的决策效率,从而提高企业的竞争力。”――大连智云自动化装备股份有限公司李彦企业背景大连智云自动化装备股份有限公司(以下简称,大连智云)始建于1992年,为国内的智能装备方案解决商,属于“十二五”七大战略性新兴产业中的智能装备业。致力于为客户提供成套智能装备技术解决方案,提供自动化制造工艺系统研发及系统集成服务,主要服务于汽车动力总成领域,现技术和产品覆盖国内95%以上的发动机厂商。智云股份拥有一个省级研发中心、三个大型制造基地、五个专业化工厂的的高新技术企业;建立了以智云股份为,大连捷云自动化有限公司、大连戈尔清洁化工程技术有限公司为两翼的智能装备产业集群。业务优化与平台系统实施前存在的问题一、管理模式大连智云的管理模式是以部门为的传统业务管理模式。存在着各部门信息资源不能充分共享、业务流程不与集团或公司统一等。承德中小企业信息化项目
首汇信息技术河北有限公司办公设施齐全,办公环境优越,为员工打造良好的办公环境。在首汇信息技术近多年发展历史,公司旗下现有品牌中台系统等。我公司拥有强大的技术实力,多年来一直专注于计算机硬件技术研发、技术咨询、技术服务;计算机系统集成服务;货物或技术进出口(国家限制和禁止的除外);互联网信息服务(凭许可证经营);设计、制作、代理国内广告业务;发布国内户外广告业务;汽车配件、机械设备、五金产品、电子产品、化工产品(危险化学品及易制毒化学品除外、无存储)、橡胶制品(医用橡胶制品除外)、通信设备(卫星电视广播地面接收设施除外)、仪器仪表、安全技术防范设备、办公设备的批发、零售。(依法需经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)的发展和创新,打造高指标产品和服务。诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。公司致力于打造高品质的信息化中台系统规划,中台ERP服务平台。